Organisation

Ich biete kleinen und mittelständischen Unternehmen qualifizierte organisatorische Beratung in Fragen der Geschäftsfeld-Struktur, Aufbau- und Ablauf-Organisation und Prozeßoptimierung.

Ihre Vorteile

Sie verwenden Ihre Kraft und Resourcen auf Ihr Geschäft.
Sie sparen den Aufbau eines Organisations-Stabes.
Sie nutzen Ihr Potential an Ersparnis und Leistungssteigerung.
 
Geschäftsprozeßanalyse
Alle Prozesse in Ihrem Unternehmen werden dokumentiert und in ihrer Abhängigkeit voneinander sichtbar gemacht. Hierdurch werden Engpässe und Schwachstellen identifiziert. Die Untersuchung umfaßt Beschaffung/Einkauf, Verarbeitung/Veredelung, Absatz/Vertrieb und Verwaltung.
 
Prozeßoptimierung
Die im Rahmen der Analyse identifizierte Engpässe und Schwachstellen in Ihrem Unternehmen werden durch eine an Ihren Zielen ausgerichtete Überarbeitung der Organisation und der Abläufe beseitigt.
 
Aufbau- und Ablauf-Organisation
Die resultierende vollständige Dokumentation ist auf Wunsch auch geeignet zur Vorbereitung einer Zertifizierung nach ISO-Normen.
 

E-mail: hkluttig@aol.com